豪爽的他將”數億”集團25%的股份分給了公司管理層!

孫廣信,復員軍人,高級經濟師,畢業於西安陸軍學院。中國社科院研究生院畢業。中西部地區經濟顧問。全國十大傑出青年、榮獲「全國五一勞力獎章」、中國經營大師等19項稱號。人稱”新疆首富”的孫廣信,以6億美元的身家高居2002年《福布斯》中國富豪榜第三位,他擁有的廣匯企業(集團)有限責任公司亦被視為”新疆非公有制經濟的一面旗幟”。2016年胡潤百富榜,孫廣信以340億財富排名第45位

豪爽的他將

孫廣信:大手筆就會有大發展

參加過1979年的對越自衛反擊戰的孫廣信,第一桶金來自於80年代後期各種娛樂投資,之後又曾與前蘇聯有過石油設備的貿易。20世紀90年代,廣匯集團借助房地產業迅速發展的契機不斷壯大,先後進入石料業和房地產開發,並很快占領了當地市場。

2003年孫廣信的廣匯集團迅速擴張,將總投資80億元進行天然氣采集加工以及整合下遊分銷網路;同時利用新疆在中亞的地理位置優勢,投資26億元建設一個物流中心。盡管因為非典推遲了德國設備的進口工作,但一期投資17億元的天然氣項目仍將於秋季按時投產。廣匯集團去年的銷售額為70億元 (2001:60億元),納稅2.6億元(2001:2億元), 擁有23000名員工。

2002年孫廣信將集團25%的股份分給了公司管理層,這一點似乎印證了人們對他的豪爽的判斷。

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孫廣信則認為,他要進入二次創業的階段。他曾經表示,從現在到2005年是廣匯發展的關鍵階段、決戰階段問題當然會有,不過從現在的態勢來看,原則性問題、關鍵性問題不會出現。至於發展過程中出現的問題肯定月月有,甚至天天有。大多數企業戰略都是沒有錯的,關鍵是戰略實施執行過程中出現的問題以及戰略執行堅決不堅決。

接手了國企改革的孫廣信,同樣面臨著很多的矛盾和衝突,例如他的企業承擔下10300多人的離退休工人,要負責這些人的生老病死;再比如接手的這些國企大多都是資不抵債,償還債務還是一筆勾銷的事情,但是這些企業由於常年的虧損隱藏了很多深層次的矛盾,這些矛盾在國有企業是幾十年來形成的,一朝一夕難以改變。

但是,他的豪爽的性格再次體現,他說:「30年的問題我下決心10年給它解決好。」

值得注意的是,廣匯在產業方面的布局基礎都是非常牢靠的,產業的持續發展將會不斷帶來新的工作機會,這些工作機會給安置國有企業的富餘人員提供了空間。比如廣匯的房地產主業,其土地儲備基礎是堅強的,龍頭地位不可動搖,由此可以帶動很多產業,比如物業管理、供暖供熱、門窗製造等的發展。

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孫廣信 – 事業成就

孫廣信起家,創辦烏魯木齊廣匯工貿公司。企業主營石材建材、房地產、機械加工製造、商業物流、旅遊酒店、液化天然氣等產業,有60多個全資或控股子公司。企業資產總額、主營業務收入、利稅總額在全國民營企業中居前六位,2002年進入全國企業500強178位,其所屬石材業列全國建材行業百強榜首,房地產業進入世界房地產行業500強,中國房地產行業百強和中國房地產領先企業。

進入21世紀,孫廣信又以極大的熱情和魄力,投資液化天然氣(LNG)和美居物流園項目。LNG項目計劃用5年時間投入80億,四期工程完工後,將達到日處理900—1000萬方的規模,年產液化氣257萬噸,綜合效益在150億元以上。廣匯美居物流園項目投資30.7億元,將建設面積為134萬平方米,國內一流的以建材產品為主,集信息、物流、資金流於一體的高檔次綜合市場,這兩個項目將建成後,將成為廣匯兩個新的經濟支柱性產業,為廣匯經濟實力的增強乃止新疆經濟的發展做出新的貢獻。



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